百康大力转型 开拓“差异化”蓝海

随着国内智能手机产业开始愈演愈烈的竞争,企业纷纷出海;而作为供应链重要环节的摄像头模组行业,似乎也初露苗头。此刻,刘容波也在考虑,百康下一阶段的路改往哪走。
   大面积的红海市场让国内中小企业的生存情况一直不太乐观,不仅市场竞争急速加剧,产品毛利也日渐薄弱。在眼下的环境中,这批企业在不断追逐市场需求的前提下,转向差异化产品寻求突破,也是不少人的选择。

  日前,《手机报》前往深圳百康电子有限公司(下文简称:百康)总经理刘容波进行采访。其在过程中表示,与镜头、马达、芯片几个行业相比,中国的摄像头模组行业的体量更为庞大,竞争也愈加激烈。

  除了产品快速更新换代,在饱受价格战摧残后,另寻出路成了眼下势在必行的事,刘容波也对百康的产品和市场方向进行了规划。

  差异化的突破

  一直以来,百康将产品分为手机摄像头模组、MID以及差异化产品三大产品链。据刘容波介绍:“虽然公司目前产线主要还是以CSP为主,但明年将会进行扩产,产线总量预计达约12条。”

  随着中低端产品在市场中逐渐陷入了无利可图的境地,百康在产品的进程上也必然要加快脚步。

  近几年来,智能穿戴、行车记录仪、无人机等等的差异化产品盛行。使得行业内部分走这条路的企业都找到了转机,在差异化产品市场做得好的。刘容波也在采访中直接指出:“因为差异化产品已经成为我们的利润点,所以除了保持目前的产品发展路线,近三年内,重心还是会放在差异化产品和外贸产品上。”

  刘容波做出这样的选择不仅是看到了市场的机遇,也是对实际情况的考量。

  据旭日移动终端产业研究所调查数据显示,百康现阶段的月产能大概在2-3KK之间。虽然已经颇具规模,但其产品还是以200-500万像素中低端为主。

  之所以没有随大流奔赴高端市场,是因为在刘容波看来,16M以上的手机摄像头产品市场,对于中小企业来说很小,明眼人都能看到,大份额都停留在一线模组厂中。刘容波也坦言道:“虽然比起手机摄像头模组来说差异化产品订单数量相对较少,但利润却大一些。”

  除了产品重心的变化,刘容波还将在明年着力差异化产品的研发。在产能和研发同步发力的情况下,刘容波预测,百康在手机摄像头模组上的出货量维持在3KK左右/月,而差异化产品将做到0.8-1KK。

  市场布局的转变

  随着国内智能手机产业开始愈演愈烈的竞争,企业纷纷出海;而作为供应链重要环节的摄像头模组行业,似乎也初露苗头。此刻,刘容波也在考虑,百康下一阶段的路改往哪走。

  《手机报》记者在采访中了解到,除了产品规划上的突破,百康也将在市场方向上进行重新布局。

  近年来,海外市场的机遇逐渐被发掘。在本次谈话中,记者也感觉到百康对海外市场的深厚兴趣。刘容波透露:“除了现有的国内市场外,我们也海外市场做了一些规划。明年会成立专门的外贸部门,针对海外的订单服务。”

  而身处在国内混乱价格战中,刘容波认为技术上的突破有更切实际的意义。

  固定的市场份额,众家争抢之下,到手其实所剩无几。在大家为产品价格杀得头破血流时,也使得很多企业对风险毫无抵抗力。刘容波表示:“这个情况让很多厂都无法获得足够的利润,所以无法支撑市场风险和产品的研发。”

  除此之外,他还在采访中指出:“明年的市场将不再仅仅是价格上的比拼,而是如何使得自己的产品赶在别人之前。我们不能为了价格而做产品,重要的是体现其价值所在。”作为供应商,产品最重要是要符合客户要求。

  找到了产品的定位,才能够免去一些不必要的竞争。在没有实力之前想要面面俱到,反而容易顾此失彼。

  除了决定做好差异化产品,在传统的手机模组业务上,百康也开始瞄准国内一些大型ODM厂商。刘容波对记者透露到:“目前已经开始和一些专注海外ODM企业进行接洽,并针对ODM订单客户进行生产线规划及规范。”

  值得一提的是,刘容波表示,明年公司内部管理提升将会重点以品质提升为主。

  众所周知,不论是手机模组或者差异化产品,最核心的首先还是产品的品质。在没有做好品质之前,任何规划都是纸上谈兵。
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