[走进印度]LAVA首席生产总监:印度所面临的挑战和机遇

莫要观望等待,抓住这个黄金时期加入手机行业的“印度制造”。
LAVA首席生产总监:印度所面临的挑战和机遇
  LAVA首席生产总监吉夫·阿加瓦尔详细介绍了印度手机市场的现状和我们现有的商业生态系统,印度政府采取的一系列措施,以及市场前景和未来发展方向。

  以下为演讲实录:

  我在这里想与大家分享印度所面临的挑战和机遇,为手机制造业创造一个供应链商业圈。虽然印度已成为全球增长最快的市场,但是印度市场仍在以14%左右的速度增长,我们已经成为全球第二大手机市场。

  2013年印度当地生产总值持续增长,但在2014年却遭受打击,这我们都知道,由于诺基亚公司的暂时停产导致我们生产总值下降。但是,去年印度政府出台了新政策,在这些新政策的刺激下,当地制造业再次达到了95%的增长率,我们预测它会持续增长。

  手机制造业的第一要务就是设计。中国有独立的设计公司,目前印度还没有,在手机生产流程中,我们设计工作所占的比例很小。大量的跨国公司需要大量的手机模型设计。但目前印度却几乎没有独立的设计公司。所以在建设独立设计公司方面印度潜力巨大。

  其次就是ODM,原设计制造商。印度原设计制造商也不多,所以发展ODM的空间也是十分充足。

  第三个就是零部件制造。我把零部件制造分为两个部分,一个低技术含量,一个高技术含量。我们有一些低端技术的零部件制造商,也有潜力去建立更多类似的制造商,因为它需要的投资量较少,并且随着印度制造业的发展,它们也有业务潜力。高科技产品的零部件制造是一个重要领域,比如显示模块和触摸板以及其他需要大量资金投入的电子组件,而在印度这些基本上没有。所以高科技投资在印度拥有无限潜能。

  然后就是电子制造服务。在印度许多公司都是做电子制造服务的。我希望在政府政策的帮助下我们能建立一个供应链系统,那么这样的公司也会越来越多,因为这些公司已经开始做其他的产品,也开始在做手机这一块。

  最后一个就是有利因素,像车间和快速模具制造,只要我们投资供应链,只要人们开始在印度发展零部件制造业和手机制造业,这些东西自然而然就会出现,当然也会被授权投入使用。

  我相信在政策的帮助下,在未来四年内,对比现在的情形我们将会发展到一个更高的水平。我们的优势是拥有巨大的市场潜力和政府的支持,因此,如果我们现在采取相应的措施,那么我们肯定能扭转局势。

  下面说下印度政府采取的一些主要的刺激措施。EMSP的量化刺激措施能报销25%的资本支出。不管你在电子制造业投资多少你都能拿到25%的回馈。其次是针对高科技零部件,像你们讨论的触摸屏、液晶显示器、印刷电路板和半导体制备,你可以在这些产品的附加值上获得额外10%的利润。所以无论年增值如何,在EMSP政策下你都可以获得10%的附加利润。以上是“印度制造”的两项基本的刺激措施

  第二个是印度邦的政策。印度分为许多邦,和中国的省份一样。政府补助最多的几个邦发展迅速,并且可以迅速吸引产业。这些邦想要增加当地的就业机会。通过给你的投资提供补助资金,缴纳增值税,CST报销以及利息补贴。这都是大家比较熟悉的印度多数邦地的财政补贴。

  然后还有其他的优惠政策,比如免除印花税的“一站式通关服务”,并且在邦地还有返利回扣。各个邦地都采取了大量的刺激措施,每一项措施都可以用来发展投资印度电子制造业

  2017-2018年我们会在印度进行所有的生产制造,从2018年开始我们会转向出口,利用我们的优势和效益。所以我们相信,到2015年印度智能手机拥有量将达到80%,这会带动整个行业的发展。

  然后是零部件行业以及该行业预计的潜力。像重要零部件或者包装、充电器、电池、耳机、结构件、印刷电路板组件以及摄像头、显示屏和电机器件,其中包装产业在印度已然成型。我想在印度进行生产的所有制造商,大部分都是在印度进行包装采购。而另一个重点项目是充电器、电池和耳机,这些大部分处于本地化的阶段。很多公司已经从中国搬到了印度并且在印度建立了相应的工厂。

  对大家来说,最重要的是印度市场竞争没那么激烈,因为我们还没有商业生态系统,所以我们没有什么竞争。早期的手机公司以及先来印度投资的公司,他们肯定会获得大量的利润,所以应该把握印度的整体优势。最后想说的是莫要观望等待,抓住这个黄金时期加入手机行业的“印度制造”。 
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