马云贾跃亭对话:假设你是BAT你该怎么做?

马云向贾跃亭提了一个很尖锐的问题:“你在互联网深圳大会上,有一个观点是BAT垄断了整个互联网资源,使得大家没法混了,假设你是BAT你该怎么做?”
贾跃亭:2017年乐视年收入有可能突破1000亿元
  4月23日,绿公司年会在济南召开。乐视创始人、乐视控股董事长、CEO贾跃亭在“10人看10年”论坛上面对来自全球的近千名商界精英,发表了他对未来10年全球经济的看法。贾跃亭在演讲中表示,未来10年,生态经济将加速重构全球经济格局。2017年,乐视年收入有可能突破1000亿元。

  会上,马云向贾跃亭提了一个很尖锐的问题:“你在互联网深圳大会上,有一个观点是BAT垄断了整个互联网资源,使得大家没法混了,假设你是BAT你该怎么做?”

  对于马云的提问,贾跃亭非常谦虚地表示,依赖BAT的入口,很多企业都有这样的想法,但是如果能从另外一个纬度思考问题,能站在更高的纬度,站在下个时代制定你的战略,能够通过自身的努力,去走一条完全不同的道路,有可能你就会引领下一个时代。

  据了解,“10人看10年”是中国企业家俱乐部为庆祝10周年而特设的环节,特意邀请了柳传志、马云、贾跃亭、郭广昌、刘永好、王玉锁、李东生、俞敏洪、田溯宁、刘积仁等10为商业大咖发表对未来10年的看法。

  中国企业家俱乐部理事长、互联网生态研究院名誉院长、原招行行长马蔚华说,“这十年不是谈中国企业家俱乐部过去十年的成长,而是每位嘉宾从过去延伸到今天,洞察、畅想、展望未来的十年。而未来十年,无论是中国还是世界,在新技术革命的冲击下,我们的产业、企业和企业家都会发生前所未有的变化。这个变化将会给中国,也会给世界带来令人惊喜的发展。”

  业内认为,乐视作为生态经济的开创者,第一次出现在绿公司年会上,并在最重要的环节中与已成名多年的企业家同台发表演讲,从某种意义上已说明了中国互联网科技产业最顶尖的商界大咖或已看懂了乐视生态模式,看懂了乐视互联网生态创新模式下的生态经济。

  明年收入突破1000亿元

  刚刚过去的乐视“414硬件免费日”便是一个解读生态经济的最好例子。当天,乐视会员收入破20亿。而“420无破界不生态”发布会,乐视更是破界同发了跨越4大产业的汽车、手机、电视、VR四类终端,成为世界上第一家发布跨越4大产业4款智能硬件的公司。

  贾跃亭在演讲中透露,今年收入预计达到500—600亿,2017年收入有可能达到1000亿。据了解,乐视2014年的收入破百亿元,而到了2015年,乐视销售收入突破200亿。2016年,乐视的目标是实现收入500—600亿。业内认为,按照乐视目前的业绩表现,2017年收入突破1000亿指日可待。

  收入连年翻番,凸显出乐视生态经济的魔力。贾跃亭在演讲中表示,“414硬件免费日和“420无破界不生态”发布会背后,其实是乐视互联网生态模式所创造的生态价值。乐视生态是由垂直闭环生态链和横向开放的生态圈构成的全球共享完整生态系统。”

  中国企业未来10年颠覆欧美

  传统工业时代和互联网时代下,欧美企业在中国攫取了巨大的利润,即使是BAT国内三大互联网巨头,每年从中国市场上赚取的利润有一大部分是贡献给了欧美资本。

  长期如此,中国企业该如何与欧美企业竞争?演讲中,贾跃亭表示,目前欧美企业拿走了80%的利润,而中国企业大概只能收获20%的利润。其中,欧洲企业主要是奔驰、宝马为代表的传统工业时代的汽车厂商,而美国企业则是以苹果为首的当下互联网时代的代表。为什么,我们就不能去颠覆他们呢?贾跃亭说,工业时代下的欧美企业已经严重抑制了产业和社会的进步,中国企业应该抓住时代给予的机遇,去颠覆、变革。

  贾跃亭认为,生态经济时代,将是中国互联网生态企业在全球范围内全面超越欧美日韩企业的历史机遇。在他看来,下一代的创新驱动必然是跨产业链垂直整合下的价值链重构。“互联网生态引领者必须具备的基础条件是同时具备科技、文化、互联网的市场与产业能力的国家及企业。”贾跃亭说,“中国企业具备三者融合、打破边界、跨界创新、引领全球互联网生态模式的优势。”

  在他看来,互联网生态引领者必须具备的基础条件是要同时具备科技、文化、互联网的市场与产业能力的国家及企业,恰恰只有中国的企业才具备将三者融合、破界化反、跨界创新,才能引领全球互联网生态模式的优势,最终重构全球经济格局。未来10年,将是中国互联网生态企业在全球范围内全面超越欧美日韩企业的历史机遇,最终重构全球经济格局。

  马云提问贾跃亭:如果你是BAT该怎么办?

  贾跃亭演讲结束后,马云向贾跃亭提了一个很尖锐的问题:“你在互联网深圳大会上,有一个观点是BAT垄断了整个互联网资源,使得大家没法混了,假设你是BAT你该怎么做?”

  对于马云的提问,贾跃亭非常谦虚地表示,马云老师提的问题使人压力山大。“每个时代都有垄断整个社会资源的企业,但是其实这些都不重要,时代是在不断变化的,每个时代变迁的同时都会诞全新更加伟大的企业,如何能够突破上一代时代企业的封锁,或者是大山?其实只需要一件事情,判断下一个时代到底是什么?而不是在他们的延长线上,去做创新,更不是依赖BAT强大的资源。”贾跃亭说,“依赖BAT的入口,很多企业都有这样的想法,但是如果能从另外一个纬度思考问题,能站在更高的纬度,站在下个时代制定你的战略,能够通过自身的努力,去走一条完全不同的道路,有可能你就会引领下一个时代。” 
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