欠款100亿,会拖垮多少模组厂?

100亿折算成手机触控显示模组行业的产值规模,差不多能覆盖中国市场上四分之一左右的产能。那么如果欠款100亿全部集中积压在这个环节,能拖垮多少模组厂呢?
   这几天,一条某品牌拖欠供应商超百亿货款的“消息”,再次掀起了手机产业链业内热议。其实这个品牌从年初有人报料因付出不货款把帐期从六个月延长到九个月,引起供应商断货,再到年中的时候,友商又暗示其单欠某一个供应商就超20亿,这已经是今年第三次被人质疑其手机品牌的运营模式能否继续了。

  100亿折算成手机触控显示模组行业的产值规模,差不多能覆盖中国市场上四分之一左右的产能。那么如果欠款100亿全部集中积压在这个环节,能拖垮多少模组厂呢?

  对比下上市公司的业绩可以看到,如果是行业龙头供应商,供应触控显示一体化模组的话,一家企业的营业额差不多就是100亿上下,如果拖垮一家,差不多行业四分之一到三分之一产能就没了。

  如果是细分领域的龙头企业,供应触控模组或显示模组产品,一家企业的营业额差不多就是50亿上、下,如果欠款100亿全部集中积压到这些企业的话,足可以拖垮5家这类企业。

  如果是细分领域的主力供应商,供应盖板玻璃或背光模组之类的产品,一家企业的营业额差不多在20亿上下,欠款100亿全部集中积压在这个领域的话,可以拖垮5家企业。

  如果是一些还没有上市的中型配套企业,也是供应盖板玻璃、FPC驱动板或背光模组这一类的产品,一家企业的营业额基本上在5亿以内,欠款100亿全部集中积压在这个领域的话,可以拖垮了20家这类企业。

  如果是产业链专业服务上面这些企业的模组配件配套小型企业,一家企业的营业额基本上难以破亿,欠款100亿全部集中积压在这个领域的话,几乎对这些环节是灭顶之灾,差不多行业七成以上的产能要遭秧。

  但是,为什么暂时今年还没有出现像往年那种倒闭的现象出现呢?原因很简单,手机产业链仍然是中国最“自由”的一个市场,因此也成为了最有活力的一个市场,稍许的技术与市场信息变换,就能促生出一个庞大的市场机会,深受有着“豪赌“特性的自由流动资本追捧。

  估且不论这次单个品牌供应链欠款超100亿的真相到底如何,手机产业链长时间以来的所谓“帐期交易”模式,绝对是这种欠款积压超100亿的“元凶”。

  手机产业链从由国外引入到中国大陆以来,就被有心的“华人”创新的发展出了所谓的“帐期交易”模式,让这些带着国际“技术与市场”信息资源的“引进外资老板”,能够利用中国大陆的地方政策与中国廉价的供应链资源来快速获益。

  经过二十多年的发展后,随着消费类产品的技术与市场信息 “差价”,被越来越开放的贸易环境所抹平,外来资本的信息优势不在,反而由于管理落后,效率低下,市场份额纷纷被中国的国产品牌侵蚀,市场的主导地位也落入了中国企业手中。

  但是,为什么手机行业没有象家电或PC行业一样,快速进入技、工、贸大企业垄断模式,而是形成了技、工、贸大企业与所谓的“品牌营销”企业混战的局面,其中很大的原因,就是这个“帐期交易”模式给资本市场留下的余荫所致。

  与历次的制造业转移不同,手机制造业由日、韩、台往中国转移的过程中,工业执行标准系统及工业文化不同,中国的企业在吸收这些制造业技术时,只能从最简单的组装代工开始慢慢往前端学习,因此对于底层的技术与标准把控能力,十分缺失。

  当年引进来的“外来资本”,都是近年来历次全球经济危机时期在国外经营相对困难的资本,这些资本进来的时候,也是没有经济能力把底层的技术与标准把控能力给带入到中国大陆境内来为之服务,因此只能把中间的代工服务给折分出来,快速扩散给中国的低端实体经济。

  在这个过程中,各种国际引入的国际品质控制体系也被这些聪明的资本给玩坏,特别是合约经济没起来的中国市场上。为了保证供应链各个环节的品质,采用“帐期交易”模式来背书产品品质,成为了行业必不可少的环节,同时也成了产品组装代工企业快速圏资本占领市场的重要武器。

  而产业链这个“帐期交易”模式,再披上所谓的“互联网经济”和“品牌营销”外衣后,加上苹果的“无实体工厂”模式的影响,就变成了目前除了少数几家“技、工、贸”企业外的主要手机厂家商务运营模式。

  并且随着技术更替节奏变化无常,“技、工、贸”企业很容易在某一个环节被拉下,加上它们没有产业链的背书与缓冲,瞬间倒下的情形很容易出现。这在手机行业中,不管是国际一线品牌,还是中国大陆风靡一时的华强北品牌,还国字背景的国营品牌,都有类似的规律。

  反而披上所谓“互联网经济” “品牌营销” 和“无实体工厂”外衣的品牌手机商,由于资金与库存压力,都可以采用“帐期交易”模式由上游供应链或供应链金融公司来承担,极大的淡化了市场风险,让它们在市场得势时能够以几倍的出货速度往前狂奔,并且慢慢成为这个市场的主流力量。

  不过这种模式的成功,几乎都是把风险压在了产业链的上游供应商身上,一旦市场技术变换,或者经营策略转变,上游的供应链企业一夕关门也再正常不过。比如此前就有为苹果、诺基亚、三星服务的多个知名代工企业,因此而倒闭关门。

  而受中国的华强北手机品牌经营不善,拖欠供应商货款跑路,导致上游手机零配件代工企业也关门倒闭的新闻,同样时不时有所耳闻。而且每当市场或技术变化时,总会引发中国上游手机零配件代工企业出现关停、跑路、追债、讨薪潮,那些工厂门口与街道上惨白的“追债、讨薪”横幅,也已经成为行业时不时涌现出来的一道丑恶的风景。

  据手机报在线统计,中国的手机产业链上游“帐期债务”规模已经至少超过3000亿。也就是说,如果手机终端市场稍有意外的话,这些债务风险可以轻易的催毁掉中国的手机产业。由此可见,中国的手机品牌为什么不敢主动创新,宁愿活在三星和苹果的影子下,其更深层次的原因正是如此。
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