魅族长大了,魅族手机却变成了魅蓝

回过头看魅族的发展史,从2009年发布M8开始至2013年,魅族每年仅发布一款手机产品,但单款精品也造就了魅族早年良好的小众高端形象。
   日前,平均每月一场发布会的魅族终于迎来了今年的收官之作,发布了魅蓝Note5。

  发布会上,魅族总裁白永祥透露,截至目前前三代魅蓝Note系列总销量超过2000万台,不得不说这是一个爆款系列。

  然而,对于魅族而言,恐怕是个甜蜜的烦恼。

  当魅族变成了魅蓝

  不知道大家有没有这个感觉,提起魅族,第一时间想到却是魅蓝。

  去年也是12月份,魅族召开媒体沟通会,公布2015年魅族手机总销量突破2000万台,同比增长350%。

  然而,值得注意的是,2015年魅族发布的6款产品中有4款属于魅蓝,总销量中魅蓝系列手机的销量占比超50%,是魅族销量增长的主动力,颇有“功高盖主”的意味。

  即便去年魅蓝的风头更甚,但魅族在产品线上仍比较清晰,Pro系列剑指高端、MX稳住中端、魅蓝低端走量,这个产品线规划固然是“没毛病”。

  然而到了今年,魅族产品线乱得恐怕自己都看不懂。

  整体产品辨识度低、真旗舰缺失、型号众多而混乱等表问题,造就了笔者认为魅族今年的最大问题:魅族变成了魅蓝。

魅族长大了,魅族手机却变成了魅蓝
  (魅族2009年——2016年推出的手机产品)

  一方面,主打中高端系列的Pro、MX系列在硬件配置、尤其是处理器芯片上不给力,而原本主打低端的魅蓝价位拔高、配置加强,魅蓝X与魅蓝MAX两款产品价格已至1699元,直逼MX系列,魅蓝的高性价比优势逐渐消失,魅族Pro、MX系列与魅蓝的区别逐渐模糊。

  另一方面,今年魅族共发布了12款手机产品,其中魅族4款、魅蓝8款,加上没开“演唱会”就直接上市的魅蓝U10/U20,今年共推出了10款魅蓝手机,魅族在魅蓝系列上的心思无形加重,而魅蓝在消费者心中的影响力恐怕早已超越魅族本系列。

  在今年双十一天猫销量排行中,魅族品牌销售数量排名第三、品牌销售金额排名第四,但这当中主要的贡献者应该是魅蓝系列。

  在单品销售数量及销售金额排行中,进入榜单前五的是魅蓝metal,在不同价格段单品销量排行中,魅蓝MAX获1500——1999元段第一,魅蓝3s获600——999元段第一,魅蓝Note2获0——599元段第三,魅族Pro及MX系列缺席所有单品排行榜单。

  回过头看魅族的发展史,从2009年发布M8开始至2013年,魅族每年仅发布一款手机产品,但单款精品也造就了魅族早年良好的小众高端形象。

  2014年魅族迎来转折点。

  面对市场竞争日趋激烈及自身发展瓶颈,2014年魅族引入阿里的注资,不仅添加了MX4Pro产品线,还发布魅蓝品牌。

  从2009年——2013年持续4年年产1款产品、2014年3款、2015年6款到2016年12款产品,不难发现魅族的巨大变化。如果说,继2014年迎转折点后,2015年魅族实现了质的飞跃,那么2016年魅族应该是陷入了瞬间长大的迷茫期。

  魅族成长了,魅族手机却变成了魅蓝。

  当魅族不想当魅蓝

  幸好,魅族似乎已经意识到问题所在。

  11月初,在PRO 6s发布后,网友在知乎上问:如何评论2016年魅族手机全线混乱?魅族是战略失误吗?”

  魅族副总裁李楠回答了这位耿直网友的问题:“是失误。产品节奏和战略不如15年,不够聚焦,好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间,看明年吧。”

  而在日前魅蓝Note5的发布会上,李楠和白永祥透露了明年的战略思路,其中最受关注的莫过于魅族与魅蓝销售端将分拆之说。

  白永祥表示,将分别成立魅族品牌销售公司和魅蓝品牌销售公司,将魅族品牌和魅蓝品牌在销售渠道和终端的建设上区分开来,但在产品研发、供应链资源等方面还是会共享,不会像华为那样荣耀进不了华为的店。

  魅族此举笔者深以为然。

  对于魅族与魅蓝两者辨识度不够或者说魅蓝功高盖主的后果,小米就是一个典型的案例:受益于红米系列大量出货的同时,小米品牌形象也受其影响,虽然一直试图向高端上探,奈何红米系列影响过于强悍及曾经的高性价比形象早已根深蒂固。

  然而,随着国内市场发展成熟,国产手机均已向中高端迈进,华为、OPPO、vivo等旗舰价格已上探至5千元,若无法摆脱低端形象,恐怕将失去核心竞争力。

  幸好,与小米不同的是,在魅蓝品牌大行其道之前,魅族一直以精品示众,积累了良好口碑,虽然这两年口碑有所下降,去年辛苦树立起来的Pro系列高端也被毁,但若现在“悬崖立马”将魅族、魅蓝分拆,魅族重建精品形象的可能性还是非常大。

  “魅族与魅蓝销售分拆,最直接的目的就是消除魅蓝对魅族中高端系列的影响。”一位行业资深人士表示。

  今年魅族高端缺失与处理器芯片脱不了关系,在高通骁龙820遍地开花时,魅族高端系列仍以是卖到千元机级别的MTK X25、MTK X20处理器,消费者当然不买账。但在上述人士随着三星处理器芯片产能的释放,明年魅族高端系列应该不会再像今年如此被动。

  另一方面,魅族此举可能也是在为进一步布局线下渠道,将线上线下分开。

  实际上,近两年线下回归,魅族在线下渠道的布局意图也非常明显。

  数据显示,从自2009年开设首家专卖店,截止到2015年年底,魅族已经布局2000家专卖店,包括直营店和加盟店,其中约1000家集中在去年布局完成;今年魅族线下专卖店迅速扩张,并引入天音资金,依靠天音入股后的8万家深入县乡级市场的门店,试图提升自己线下销售的能力。

  另外,从产品定价上魅族也正向线下渠道“低配高价”模式靠近,毕竟当别家MTK X20卖千元机时,魅族 MX6/PRO6 卖到1999/2499元,甚至将MTK P10卖到1699元。有网友在网上爆料,早些年魅族专卖店员工卖一台手机提成仅十几块,现在卖一台魅蓝E的提成有一百多块。

  未来魅族品牌与魅蓝品牌分拆的话,不排除其中一个重拾高性价比主打线上、另一个主打线下渠道的可能性。

  即便今年异常混乱,但魅族依靠魅蓝在出货量和利润方面似乎仍有小幅增长。数据显示,魅族上半年卖出了1100万台手机,而HIS数据称第三季度魅族出货600万,可见今年突破去年的2000万台是很有希望的。

  白永祥说,去年魅族亏了10亿,今年魅族是盈利,2016、2017、2018年盈利是完全做得到的,明年魅族会更加聚焦。

  如此,我们仍可期待一下魅族明年的表现。
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