酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”

2017年5月中旬,A发现聚集着2017签约应届生的群被解散,紧接着有小伙伴收到酷派HR解约电话,并了解到这次签约的应届毕业生将全部被解散(目前只有部分小伙伴收到解约电话),这次事件被他们称之为“515惨案”。
   今日消息称酷派集团于5月15日疑似将此前在国内校招的300余名应届毕业生全部解约。记者了解到,此前,酷派方面已和上述应届毕业生签署三方协议。
  
  据称,目前在酷派2017校招应届生QQ与微信群中,此前签约酷派的校招生都在激烈讨论突然解约之事。但酷派官方对此回应称,确有解约一事,但数量不至于那么多。

  酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”
  1、违约事宜已处理
  
  据爆料人透露,酷派方面愿意以本科生3000元,研究生4000元的金额对已签约应届毕业生进行赔偿,并承诺尽力帮忙介绍其他公司。
  
  以300名应届毕业生,每人赔偿3000元来计算,此次酷派解约赔偿金额只需花费90万元人民币。

  酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”
 
  毕业签三方协议,如果受聘方在3年内离职就算违约,要支付以工资为基数的赔偿金。
  
  比如,做满一年离职赔偿2个月工资,做满两年离职赔偿1个月工资,以此按比例类推,这一条款当时也让很多有跳槽打算的应届生错过很多机会。
  
  没想到这次雇主(酷派)违约的成本竟然如此低。
  
  2、事情始末:聊天记录曝光
  
  而从中国证券报记者获得的酷派方面HR与某应届生的聊天记录上,该名HR写到酷派业绩一落千丈,“一夜坍塌”,“也许到了生死存亡的境地了”。
  酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”
  (HR聊天记录)
  
  随后,中国证券报记者与酷派方面HR取得联系,确认此次解约的应届毕业生为300人。同时将按照第三方协议中签署的违约赔偿条例进行赔偿。
  
  赔偿金额与上述爆料一致。同时,该HR表示,正在努力和oppo、vivo、中兴等同类型公司沟通,努力将所解约应届毕业生介绍至相关公司。
  
  不过昨天(5月15日),酷派官方改口称:“去年全年酷派签约应届毕业生是260人左右,而且也并非全部解约,一些符合海外市场职位的人员将被保留。”
 酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地” 
  (知情人士曝光的聊天记录)
  
  很有意思的是,酷派相关人士表示,“一些符合海外市场职位的人员将被保留”,但应届生群中却有海外岗表示“为啥我们海外的也被辞退了?”有媒体联系到当事人应届生A,他还原了整个事件的经过。
  
  2017年5月中旬,A发现聚集着2017签约应届生的群被解散,紧接着有小伙伴收到酷派HR解约电话,并了解到这次签约的应届毕业生将全部被解散(目前只有部分小伙伴收到解约电话),这次事件被他们称之为“515惨案”。
  
  A表示,他们有一个“515惨案”的群,群内有份HR与学生解约过程沟通的录音,“那个录音是真实有效的”,但在记者进入后发现,这份文件已经被删除。
 酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地” 
  (知情人士提供的群聊记录)
  
  A回忆这份录音道,“大致内容:由于现在酷派处于生死悠关的时候,又主要依赖于海外业务,公司上层决定解约应届生,为了公平起见,解约全部应届生。”
  
  3、酷派财报:亏损严重
  
  据悉,酷派集团于4月21日发布公告,集团截止2017年3月31日经营亏损约为港币4.6亿元。
  
  预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间,相比去年同期经营亏损港币1.628亿元,出现较大经营业绩下滑。
  
  公告称,产生预计经营业绩下滑的主要原因是:由于市场竞争激烈,而本年度该公司规划中具有竞争力的新产品尚未上市,导致销售收入规模下滑,预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%;
  
  同时集团持续投入研发及市场销售推广活动,导致集团2017年上半年费用支出未有改善。
  酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”
  4月26日,酷派集团再度发布公告宣布延后发布2016年全年业绩的时间:由于需要额外时间向核数师提供尚未完成之资料。
  
  核数师亦需要时间采取审核方法核实公司所提供之资料。经与核数师讨论后,预期2016年年度业绩将于2017年5月底或之前定稿并刊发。
  酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”
  这已经是酷派第二次宣布延后发布年报了。截止发稿日,酷派集团继续停牌,以待公司刊发2016年年度业绩。
  
  去年11月,酷派集团在港交所发布盈利警告称,预计2016全年公司将亏损30亿港元。根据其2016年中期财报显示,截至6月30日止营收为52.77亿港元,同比下滑39.9%;报告期内录得盈转亏损为20.53亿港元,同比下滑了173%。
  
  4、乐视成为酷派最后的靠山?
  
  2015年6月28日,乐视以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权,成为酷派的第二大股东,这直接造成了酷派与曾经的合作伙伴360交恶;
  
  2016年6月17日,乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%,成为其第一大股东。8月,乐视创始人贾跃亭接任前董事会主席郭德英的职位,成为酷派集团的董事长。
  
  酷派似乎原以为乐视可以成为自己的靠山,这一点可以从酷派进入学校进行校招时候就可以看出来:
  
  “酷派作为大家不常用但耳熟能详的手机厂商,理应在宣讲会上展示自己推广自己的企业文化,而这位据称是酷派人资大BOSS的HR则与众不同地现场安利起了另一家公司改变世界的宏伟蓝图。哪一家呢?没错,乐视。”
  
  一位声明自己参与了酷派秋招的人在知乎上写道。
  
  却没曾想到靠山自己也是焦头烂额。
  
  市场有分析称酷派想要谋求变革,推出新生态概念:硬件生态+渠道生态+内容生态+用户生态。
  
  依托乐视的内容,能够对酷派注入新鲜血液并达到一定提振效果。从目前的情况来看,酷派颓势依旧,乐视入主并未能给其打开什么新的局面。
酷派解约300名应届生,HR称“到了生死存亡的境地”
  酷派集团之前业绩公告显示,2016年上半年营业收入为52.77亿港元,与2015年同期营收的87.83亿港元相比,降低了39.9%。
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