同为资金链困境 金立会不会成为下一个乐视?

日前,有报道称,老牌手机厂商金立目前陷入资金链困局,金立集团董事长、总裁刘立荣所持41.4%公司股权被法院冻结。这不禁让人诧异又让人担心,这家已经成立16年的老品牌会不会变成下一个乐视?
   同为资金链困境, 金立会不会成为下一个乐视?
  
  谭浩俊中国不良资产行业联盟研究员
 
同为资金链困境 金立会不会成为下一个乐视?
 
  日前,有报道称,老牌手机厂商金立目前陷入资金链困局,金立集团董事长、总裁刘立荣所持41.4%公司股权被法院冻结。这不禁让人诧异又让人担心,这家已经成立16年的老品牌会不会变成下一个乐视?
  
  虽然遇到的都资金问题,刘立荣面对资金困境,也似乎没有更多解决的办法。但是,笔者认为,对这个问题,还是要客观看待、理性分析。基本的看法是,金立和乐视的困境,有相同的方面,也有不同的方面。不同的方面,应当我于相同的方面。
  
  从相同的角度来看,自然都是资金出了问题,都是创始人的股权被查封,都是矛盾集中到了创始人一个人身上,都是能否走出困境,实在难以预料。
  
  从不同角度来看,金立是以实体产业起家,也是一直从事实体产业,前些年,还因为市场比较繁荣,加上金立在手机方面的营销工作做得比较好,企业的市场影响力很大,手机销售状况也很好,以至于企业的经营目标也一年高于一年。也就是说,金立在如何发展实体产业方面,方向还是比较明确的,所做的一切也是令人感到欣慰的。相反,乐视从起步开始就是以虚拟经济,或者是新经济为主。新经济也好,虚拟经济也罢,对品牌的要求特高,对企业的市场形象也十分重要,品牌好了,市场形象好了,企业的价值为很高,想跟着企业跑的投资者、融资机构等也很多。一旦品牌出现问题,市场形象出了问题,企业价值的大厦就倾倒。乐视目前的现象,就是如此。
  
  金立自2002年成立起,就一直围绕手机做文章。从功能机时代到智能机时代,金立这一路走来,虽然没有成为超一线品牌,但是步调稳健,也符合金立品牌的定位。也就是说,金立目前遇到的问题,主要是市场情况发生了较大变化,如果要从金立身上找原因的话,主要是对市场的判断和适应能力不足,导致企业出现了风险。数据统计表明:2017年金立手机国内销量排名第七,售出1494万部手机,这与年初刘立荣定的国内目标销量保底3000万部,挑战3800万部相差甚远。乐视则不同,从起步到现在,都在围绕概念做文章,试图通过概念打造出一个乐视帝国。也许,从前几年的情况来看,乐视帝国是打造出来了,但乐视大厦的倾倒也实在太容易了,经不住任何风浪。
  
  同时要看到,金立作为手机制造商,玩的是品牌效应。虽然与超一线手机相比,金立的品牌影响力还不够,但是,前些年在消费者心中的地位还是可以的,是具有一定的品牌影响力的。问题出在市场变化,出在适应性不强,但金立手机的影响力依然存在。乐视则截然不同,一直玩的是眼球效应,内容不够实在,围绕企业的泡沫很多。更直接地说,是泡沫托起了乐视的市场形象、市场影响力。
  
  当然,也有消息称,金立遇到今天这样的困境,可能与创始人刘立荣一些有一些不太好的习惯有关。据媒体报道,2017年12月初,金立手机零部件供应商欧菲科技(002456)连续股价大跌,网络上有传言称,起因是刘立荣澳门赌博欠债导致与欧菲科技的应收账款出现风险。后金立方面称,高管出事消息纯属谣传,并称公司与欧菲科技的合作一切正常。很显然,无风不起浪,如果传言属实,那金立今天的问题,就另说了。金立会不会成为下一个乐视,也就不好判断了。在现实生活中,因为赌博而将企业整垮的案例并不少。相反,这方面贾跃亭则要表现得好得多,讫今为止,还没有听到过贾跃亭有什么不良习惯。
  
  但是,从总体上讲,金立不会成为下一个乐视。但要走出困境,就要看刘立荣如何来应对了。而且,如果转让,金立还是有接盘者的,不象乐视,困难实在太大。
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