联通混改成绩明显 2017年4G用户净增7033万户 净利同比增647.1%

从2016年9月中国联通被发改委列入首批混改名单,到2017年4月混改进入实质阶段,再到8月份混改方案落地,几经波折。在此次董事会上,联通董事长兼首席执行官王晓初发表讲话,对全年业绩进行汇报:联通净利润实现了反转。   
   3月15日,中国联通在香港召开董事会议,会上发布了2017年全年财报。新颖的是,此次会议采取直播的形式,来宣告“轰轰烈烈”的混改结果!中国联通全年实现主营业务收入人民币2490亿元,同比增长4.6%。利润总额达到人民币52.8亿元,归属于母公司的净利润达到人民币11.5亿元,同比增长647.1%。
  
  会议上,中国联通董事长兼首席执行官王晓初、执行董事兼总裁陆益民、执行董事兼首席财务官李福申分别从全年业绩、业务表现和财务详情三方面进行汇报总结。
  
联通2017年财报:4G用户净增7033万户 净利同比增647.1%
  
  净利润实现大反转 混改成绩明显
  
  从2016年9月中国联通被发改委列入首批混改名单,到2017年4月混改进入实质阶段,再到8月份混改方案落地,几经波折。在此次董事会上,联通董事长兼首席执行官王晓初发表讲话,对全年业绩进行汇报:联通净利润实现了反转。
  
  2017年中国联通全年服务收入2490亿元,全年服务性收入增长了4.6%,2017年,公司经营业绩成功实现反转并得到大幅改善。全年实现主营业务收入人民币2490亿元,同比增长4.6%;EBITDA达到人民币817.0亿元,同比增长2.3%;利润总额达到人民币23.8亿元,归属于母公司净利润为人民币4.3亿元,同比增长176.4%。2017年,公司发生与光改相关的资产报废损失人民币29亿元(该资产报废损失不会对公司现金流产生任何影响)。剔除上述光改相关的资产报废净损失后,公司EBITDA达到人民币846.0亿元,占主营业务收入比达到34.0%,同比提升0.5个百分点;利润总额达到人民币52.8亿元,归属于母公司的净利润达到人民币11.5亿元,同比增长647.1%。
  
  2017年联通创新了2I2C,2B2C业务模式,采取流量经营,精准营销,移动主营业务收入达到人民币1564.4亿元,同比增长7.9%,高出行业平均2.2个百分点;移动出账用户净增2034万户,总数达到28416万户;移动出账用户ARPU达到人民币48.0元,同比提升3.5%。
  
  联通以员工现实性的股票激励为抓手,努力实现A股公司未来3年主营业务收入复合年增长不低于6.5%,利润总的复合年均增长率不低于68.7%,净资产收益率逐年的增长。未来会努力的超越股票激励计划的三年解锁目标,来推动股东、公司、员工回报的共同提升。
  
  在体制机制改革方面,联通瘦身健体的工作取得了明显效果,不同层面的部门数量减少了21%-33%,中层管理人员退出了接近15%。强化多劳多得,向管理人员、核心人员人才授予A股的公司股票,科学设置解锁条件,实现股东公司、员工利益的协同,大力推进改革的落地实施,推动大公司回归创新型的小企业、小公司,来实现责权利的一致,来提升公司的活力和效率。
  
  王晓初表示,下一步公司将抓紧行业发展和混改办的全新发展机遇,培育中国联通的新激励、新运营、新动能、新生态,建立公司差异化的竞争优势,持之以恒的深化、聚焦、创新、合作的战略,坚定不移推动互联网化的运营落地。以混改为抓手,充分释放改革红利,发扬钉子精神,打造关键的能力,奋力开创新时代、高质量发展的新局面。
  
  多举措促创新业务
  
  在会议上,执行董事兼总裁陆益民对2017年的业务表现进行详细解读。
  
  在移动业务方面,联通发力流量经营,坚持流量释放引领力。为满足细分市场需求,联通创新推出了2I2C,2B2C业务、以冰激凌为代表的中高端套餐等转型产品,细分市场,精准营销,以低营销成本高效触达目标用户,特别是年轻人市场,实现4G用户规模突破。2017年,公司4G用户净增7033万户,总数达到17488万户,4G用户市场份额同比提高3.7个百分点;4G用户占移动出账用户比例达到61.5%,同比提高21.9个百分点。
  
  公司加快向“流量+内容”的创新经营模式转型,大力推广流量型产品,叠加内容和权益,释放流量价值,移动数据业务保持强劲增长势头。2017年,公司手机上网收入同比增长28.8%,达到人民币921.4亿元;手机用户月户均数据流量达到2433MB,同比增长359.0%,仍具有巨大增长潜力。
  
  在提速降费方面,联通响应政策,多措并举创新业务。2017年联通利用提速降费带来的弹性,在手机流量单位资费下降同时,薄利多销,移动手机上网收入同比增长了29%,达到921亿元;产业互联网类业务实现收入150亿元;2017年宽带接入收入427亿元,下降22.6% 。2018年除却进一步提升网络覆盖能力和品质,将积极开拓家庭主网新业务,探索家庭互联网创新的引领模式。
  
  顺应云网融合潮流,发力政企业务。2017年公司推出云网一体,智能化的政体客户新产品,以云为基础,运用SDN、NFA技术实现网络云化、智能化、开放化、泛在化,让用户可以一点接入,多点部署,全网服务,有效拉动创新业务,互联网专线业务的收入增长,来创造收入增长新的动能。
  
  全力推进互联网化:渠道、网络建设、运营是主要方向。陆益民表示,未来,公司将全力推进互联网化,打造差异化竞争优势。渠道方面,公司积极推进渠道运营向线上、线下全触点运营转型,线上做强,同时持续拓展触点合作,精准营销,价值经营,线下推动渠道向新零售转型,探索推广新零售门店;
  
  网络建设方面,2017年,公司在重点创新业务领域实现新的突破,实现ICT业务收入人民币33.2亿元,同比增长11.0%;IDC及云计算业务收入达到人民币110.2亿元,同比增长16.6%;物联网业务收入达到人民币14.1亿元;大数据业务收入达到1.6亿元。
  
  2018年公司将继续坚持以效益为核心,高效建设网络,全年支出预计不超过500亿元;2018年,公司将全力打造运营责任,销售责任,创新业务和品牌服务四个体系,建设开放网络服务体系,提升网络的竞争力,强化IT能力和互联网化运营的支撑能力建设。
  
  员工薪酬作为混改的一大重点方向
  
  员工薪酬作为混改的一大重点方向,执行董事兼首席财务官李福申表示,在激励机制方面,公司以绩效挂钩,薪酬机制,对员工增量激励上不封顶,实现多劳多得,落实成果改革,建立一线员工勤劳致富的初创平台,促进形成企业和员工回报双提升的循环。全年公司发生人工成本425亿,同比增长15%,适度加大向一线员工的薪酬倾斜力度。
  
  随着运营规模持续扩大和共享价值不断提升,公司2017年铁塔经营达到9.1亿,同比增长3.5倍。2017年招联金融净利润5.9亿,同比增长2.5倍。招联金融累计授信用户达到1662万户,同比增长1.4倍,贷款余额达到468亿,同比增长1.6倍。
  
  资本开支方面,2017年公司投资主要聚焦重点区域和4G、宽带业务,其中新增4G基站11万个,4G基站总数达到85万个;固网宽带端口中FTTH端口渗透率达到79.2%。网络使用效率显著提升,4G网络利用率提升至57%,宽带用户中FTTH用户占比达到77%。聚焦地区的网络质量和客户感知持续提升,4G网络平均上下行速率行业领先,移动网络和固网宽带NPS持续提升,互联网网络时延指标行业最优。
  
  2017年,公司围绕提质增效,积极推动精准投资、共享合作与资源挖潜,提升回报,在确保网络竞争力的同时,资本开支同比大幅下降41.6%,为人民币421.3亿元。得益于收入逐步改善以及资本开支大幅下降,公司自由现金流达到人民币492.1亿元,同比提升5.6倍。同时受益于公司混合所有制改革引资顺利完成,公司资本实力大幅增强,财务状况更加稳健,资产负债率由上年同期的62.6%下降至46.5%。
  
  2017年,借助混改契机,公司按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的混改十六字方针,以A股公司为平台,推动实施混合所有制改革。通过非公开发行、联通集团老股转让的方式,成功引入14家处于行业领先地位、与公司具有协同效应的战略投资者,并在联通运营公司层面获得资金注入约人民币750亿元,实现了财务实力和投资运营能力显著提升。2017年,公司以混改为契机,全面开展了与战略投资者深度合作与协同,深度推进了机制体制创新变革,持续增强了创新发展新动能。
  
  2018年,中国联通将紧紧抓住全球科技和产业变革、中国经济发展模式变革和公司混合所有制改革带来的全新机遇,以打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通为目标,继续深入落实聚焦创新合作战略,全力加快互联网化运营,强力推进与战略投资者的深度合作与协同,加快提升创新能力,深入推进体制机制变革,提升活力与效率,全力开创公司创新发展的新局面。

来源:通信产业网
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