苹果手表 掐错市场“生物钟”?

全球果粉们翘盼已久的苹果智能手表(AppleWatch)3月10日终于亮相,并将于下周在我国市场开卖。发布会上,多种版本的苹果手表借助阵容豪华的APP伙伴诸如微信、新浪微博、支付宝、优酷、携程、美拍等应用,尽显浪漫绰约风姿,令人眼花缭乱。

全球果粉们翘盼已久的苹果智能手表(AppleWatch)3月10日终于亮相,并将于下周在我国市场开卖。发布会上,多种版本的苹果手表借助阵容豪华的APP伙伴诸如微信、新浪微博、支付宝、优酷、携程、美拍等应用,尽显浪漫绰约风姿,令人眼花缭乱。

尽管之前已剧透太多,但发布会上苹果手表展示的功能还是让人惊艳。苹果手表的神奇集中体现在时间、社交以及运动三个功能上。在时间功能上,只有50毫秒误差;在社交功能上,有快速回复信息、接听电话等;在运动功能上,每周会向用户发送健康报告,显示用户步行运动的里程、消耗的卡路里数量等信息,并支持心率监测。针对久坐办公室的白领们,还加入了一项“久坐提醒”的功能。

不可否认,作为可穿戴式移动终端,苹果手表尽显时尚和名贵,直令土豪们怦然心动。

此次,苹果公司发布智能手表,有着毫不掩饰的市场野心,那就是重新掀起苹果旋风。三年前的2011年,苹果公司以其独门暗器iPhonei4和iPad2攻城略地,红遍全球。那一年可谓名副其实的苹果年,果粉们至今津津乐道。当年苹果公司最红火的季度财报显示,公司总营收285.7亿美元,同比增长81.9%;净利润创造了单季度最高为73.1亿美元的惊人纪录,是上年同期的两倍。而业界则一片惊呼,这简直是恐怖式盈利!

可是,在IT时代,技术利润难以一家独享,随风而起的是全球智能手机制造热,三星华为、联想、小米等后来者奋起直追,抢了苹果的风头,苹果智能手机不再一家独大。来自调研机构IDC的数据显示,在去年四季度国内智能手机市场中,小米的市场份额已超过苹果1.4个百分点,华为的市场份额与苹果仅差1.3个百分点,已成三足鼎立之势。

在此情势下,苹果急于通过新产品重新点燃起市场热情,而开拓市场新增长点的宝就押在苹果手表上。

可是,智者千虑,必有一失。冰雪聪明的苹果也有掐错市场“生物钟”的时候。当下,消费者对可穿戴式移动终端的热情较几年前的市场朦胧期已减退了许多。况且,由于技术原因有的可穿戴式移动终端难尽人意,开发商也有自知之明,上市不久就黯然下课。比如谷歌眼镜,自2012年切入市场以来,一度曾备受追捧,成了众人梦寐以求的产品。无论时尚达人、还是技术宅男,抑或企业CEO,无一不心生向往。可是2015年新年伊始,谷歌突然宣布谷歌眼镜项目将移出GoogleX实验室,该产品也将停止销售。

就当下市场来说,很多可穿戴式移动产品并非刚需,有些甚至是“鸡肋”。去年秋天,相关机构调查了美国和英国部分地区的1500多名智能手机用户,结果,在拥有可穿戴设备的消费者中,三分之一的人对其兴趣只维持了不到6个月。

经过消费者的体验,可穿戴式移动终端显露出一大软肋,就是方寸之间,集成那么多应用软件,受屏幕的限制,可操作性不便。且其应用多与智能手机重叠,比如信息、通话、时间显示、支付等,消费者何苦再花费银两买一个功能重复的电子产品戴在手上或挂在脖子上呢?苹果手表充其量只能作为奢侈品,充当富人们炫富的标配。

于是,网络上对苹果手表的吐槽声一浪盖过一浪,最大的“槽点”是其电池续航能力,充满电后典型续航时间为18个小时,这仅是理论数字,只够大半天,半道上没电了,手表停摆了。无奈之下,只有在手腕上绑上一块充电宝之类的移动电源,或者摘下来充电,那还叫可穿戴式吗?

苹果手表的价格也颇受诟病。苹果手表有多个型号,如尺寸有38毫米和42毫米两种,外壳有不锈钢、铝合金和18K金等款式,综合下来其低配版也要两三千元人民币,相当于一部智能手机的价格,而黄金高配版,价格直冲十万元人民币以上,跻身奢侈品阵营,让人却步。而且苹果手表的兼容性也不够好。苹果公司也承认,只有iPhone5以上的手机才能和手表匹配使用。

屈指算来,智能穿戴移动终端概念已火了三年,智能手表是其中最主要的门类之一。但迄今为止,还是雷声大雨点小,基本上停留在概念炒作、认知导入上。业界都在期待一款真正具有冲击力的产品来推动市场需求。一贯以来市场各方都对苹果手表的期望值较大,但现在看来,它并不具备足够的颠覆性和实用性,恐怕难以击败传统手表,甚至有分析认为,苹果手表根本不足以撼动瑞士的劳力士手表霸主地位。

不过,苹果手表或许撬动眼下低迷的黄金市场。苹果手表有一类是私人定制款,用了18k金的机身材质设计,这将改变全球黄金消费疲软及金价低迷的现状。有消息称,苹果手表第一季生产量或达500万,一年或需746吨黄金,这相当于全球一年三分之一的产量。

苹果手表和苹果手机同在高峰上,但此山非彼山,苹果手表难与苹果手机比肩而立,要想复制苹果手机的辉煌怕只是一厢情愿。只要苹果手表不能完全代替智能手机的功能,就火不起来,更难以成为苹果“一鸣惊人”式的产品。

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