难以割舍的售后返修市场

庞大的产业群 旭日移动终端产业研究所最新统计数据显示,到4月底为止,2014年度售后返修市场上电容屏的出货量达到了4634万片,产值约

庞大的产业群

旭日移动终端产业研究所最新统计数据显示,到4月底为止,2014年度售后返修市场上电容屏的出货量达到了4634万片,产值约为7.53亿人民币。深圳、东莞、广州三地,共有近160家小型电容屏企业为这个市场配套,运行560多台贴合设备,总共有2万6千多名从业人员参与其中。

消费者维权难成就这个市场

“这是一个你想象不到的火热市场,由于绝大部分交易都是预付加现金的交易方式,很多名气不小的电容屏企业,在现金紧张的时候,都会随时进入这个市场来套现周转。”一位在电子市场从事售后返修市场统货的渠道商对《手机报》记者表示。

“由于大陆的售后法律操作性很差,对消费者几乎没什么实际保护,手机损坏后,消费者没有方便的渠道来分清是自己的责任还是厂家的责任,特别是碰到手机触摸显示屏破碎的情况,厂家的维修费用一般是手机售价的一半。如果是用了一年以上的手机,手机的硬件残值都没有维修费用高。即便是争取到了厂家保修,也不是完全免费,除了自己要承担在途差旅及运费外,还要经过繁琐的送递、检测、返厂修理等漫长等候过程,劳民伤财不说,还要看售后服务人员的脸色,消费者的维权难度和成本太高让很多消费者对厂商售后望而却步。所以很多消费者手机破损后,都会选择自己到就近的市场或手机维修店来自己负责维修,一来方便不耽搁时间,二来相比厂家动则四五百块的维修费,消费者可以省下不少的费用。”这位渠道商回应了《手机报》记者自己为什么看好这块市场的原因。

旭日移动终端产业研究所认为,目前大陆国产品牌手机中,带电容屏的智能手机,触摸显示屏碎裂的售后返修率超过4%,其中配备OGS和低端GF的百元机售后返修率超过7%,而回流到厂家去售后维修的比例不到1%,在厂家高昂的维修费用面前,绝大多数消费者选择了自掏腰包就近换屏维修。

数量不小的二手品牌旗舰机翻新市场

“各品牌的旗舰机型,由于保值性好,回收清洁翻新后再进入市场,仍很畅销。”一位电子城的商户对《手机报》记者透露,“销售二手品牌旗舰机的利润,比卖国产新手机还高。”

“这些二手手机,一般是消费者在更换新款手机后淘汰下来的品牌旗舰手机,还有一部分是意外进水或机壳、屏幕损伤的手机。另外由于深圳手机产业链很完整,市场上的零配件十分丰富,手机修复从业人员众多,也吸引了大量国外市场此类手机回流到国际手机制造基地大陆。”这位商家介绍了这些二手手机的来源,“市场上有专门的从业人员回收这些手机,通过专业消毒、清洗、修复后,再进入市场销售。”

旭日移动终端产业研究所认为,一些品牌旗舰机型,由于硬件性能过剩,上市二年后,仍可以运行现在主流的应用软件,这也是直到现在,iPhone4和iPhone4S产品,仍是苹果的主力出货机型的原因。所以这些品牌旗舰手机不管是新机型,还是二手旧货,性价比都比较高,从而带动了二手手机市场持续繁荣。

据统计,到4月底为止,2014年度回流到大陆二手市场的品牌手机数量超过2100万台,平板超过76万台。

手机美容及定制机市场

“我们这里针对一些品牌旗舰机,不但有极致优化的刷机软件包,还有十分齐全的外适配件,其中也包括按客户的要求贴膜和更换电容触摸屏。我们这里可以帮客人把原来的GF结构电容屏更换成反应更灵敏的GG结构电容屏;把普通玻璃盖板,更换成操作更顺滑、反光更小的防指纹、防眩光盖板;甚至我们还有蓝宝石材质的OGS电容屏。所有这些都是为了满足客人希望手机反应更快,操作体验更佳,玩游戏追求更快的手速效果等要求。”一位从事手机美容的人士跟《手机报》记者介绍了他们这里与电容屏有关的业务,“只要客人有需要,我们都可以很快地帮客户找到解决方案,甚至为客户订制含电容屏在内的零配件,组装一部全新的手机给客人。”

难以割舍

庞大的售后返修市场,是大陆很多触摸屏企业创业初期进行原始积累的重要渠道。由于产品的售价要比正规市场上低,从事这些业务的企业不得不在成本管控上更严厉;为了缩短资金的运转周期,这些企业也不得不想办法提高工厂生产效率和企业运行效率。

旭日移动终端产业研究所认为,只要有利于削减企业运行成本、提高企业运行效率的新工艺,这些企业都会积极尝试;所有有利于提高企业利润的新产品,这些企业都愿意积极开发。所以这些企业在触摸屏行业里,也是工艺创新最活跃,创新成果最多的企业。

这些触摸屏企业由于长期研究、拆解、分析国际大品牌公司的最新旗舰机型产品,为了提供这些旗舰机型产品提供替代配件,他们需要先仔细分析原厂元器件的材料与工艺以及技术实现方法,因此这些厂家对触摸屏的材料应用方向和技术发展趋势十分敏感。这些企业在仿制过程中,积累了大量对行业领先技术的理解,并因地制宜地开发出自己独特的替代工艺与技术。

其实行业里很多大中型触摸屏企业也经历了这个阶段,并且在转型成功后,很多所谓的专利或技术,都是抄袭或剽窃这些小微触摸屏企业的技术或工艺而来的。

这些企业在成长到一定的阶段,有了一些原始积累后,也想跳脱出这个利润相对微薄的现金交易市场,希望转型成为品牌客户的专业电容屏配套厂商。然而,由于品牌客户的品质认证体系繁杂,这些希望转型的企业,很难一下子适应品牌客户供应链的体系管理,并且在原竞争对手的货款帐期压制下,为了维持企业现金流稳定,仍难割舍这块品质成本低廉、现金交易方式的售后返修市场。

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