夏普将借势全面屏 三度进军中国市场
5月24日，以罗忠生为首的新的夏普手机团队首次在媒体前亮相，正式宣布夏普手机回归中国市场。
之所以是回归而不是进军，是因为夏普与中国市场的渊源由来已久，早在2003年，夏普就曾一度进入中国市场，但两年后，夏普与其他日系手机选择全面退出中国市场。
随后在2008年夏普再次进入中国，进军高端市场，其推出的夏普9010C成为高端市场畅销机型，夏普也确立了中国高端市场的地位。但随着智能机时代的到来，夏普与其他日系手机品牌在2013年又一次黯然退出。
时至2017年，夏普再次借助全面屏风口进军中国市场！那么，为什么夏普会想要借全面屏手机这一发展势头？不仅是因为想借着全面屏的热度来提高自身产品的热度，也因为夏普自信在全面屏领域具有一定优势。
追溯全面屏手机的历史，我们可以知道：全球第一款全面屏手机EDGEST 302SH是由夏普首席设计师宫田正志在2013年设计并开发的。
截至2017年，夏普手机已推出了28款全面屏手机，可谓最早试水全面屏手机的厂商。此外，夏普很早便实现了一种名为IGZO面板材料的量产。IGZO是人工制造的透明晶体状半导体氧化物，夏普是为数不多的可以大规模运用此类技术的公司。
夏普回归压力大，敢问路在何方？
夏普手机团队曾表示，夏普手机重返中国后，将通过重塑品牌形象、大力发展全面屏手机和深耕渠道三个方面在国内站稳脚跟。但也有业内人士表示，手机市场的竞争现在呈现胶着状态，任何厂商都很难做到一招制敌，夏普手机若要在国内占据较为稳固的地位，精准的定位尤为关键。
于是这一次强势回归，夏普手机着重强调了公司在全面屏显示方面的技术优势。富士康科技集团资深副总裁、富智康集团（FIH）执行董事、SHARP/In Focus手机全球CEO罗忠生表示，全面屏和3D摄像头将是智能手机的下一个风口，而夏普作为全球最早推出全面屏手机的厂商，在技术方面有所积累，这将是夏普打动中国消费者的关键因素之一。
然而部分业内人士对夏普宣称的技术优势表示了不同看法。中国手机联盟秘书长王艳辉就曾表示全面屏手机如今不是哪一家厂商的独门秘籍，此外，夏普的技术优势并没有与竞争对手拉开足够的差距。而在技术优势不够明显的情况下，东家富士康能否成为一个有力的依靠？
2016年，富士康正式与夏普签订收购协议，收购夏普66%的股份，入主夏普。相比造就自有品牌，收购成熟的知名品牌显然更容易一些。这也意味着，在手机上游的供应链及制造领域，夏普拥有其他新兴手机品牌无法比拟的优势。此后不久，富士康创始人郭台铭又从微软手中，以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务。对于富士康而言，手机战术的策略有两条主线，一条就是第三次重返中国市场夏普手机，依靠全面屏主攻高端市场。
据悉，早在2010年，富士康就曾推出过一项“万马奔腾”计划，称要在五年内在内地创办10000家面向三四线以下城市的自营渠道连锁店，销售3C电子消费产品，旨在拥有自主品牌。但不到两年的时间里，计划受挫，据媒体报道，万马奔腾计划最终不仅开店数量不及目标，而且有数十家已经关店，计划最终不了了之。如今，富士康手握夏普和诺基亚两张好牌，但是，富士康究竟能不能将一手好牌打的精彩，还需要时间来揭晓。
理想很丰满，现实很骨感。如今的中国市场，已不同于以前的中国手机市场，市场逐渐趋于饱和，各路手机厂商早已经杀成一片血海，市场竞争已经相当激烈。夏普的回归将面临较为严峻的市场环境。
据数据显示，截至2017年3月31日，以手机保有量份额计算，在中国市场，苹果占据18.8%的市场份额，华为以13.4%位列第二，OPPO和vivo分别以12.6%和11.3%紧追其后，小米、三星则分别拥有8%和5.4%的份额；若是以手机销量为标准，华为以19.2%拔得头筹，OPPO和vivo分别以18.7%和17.9%紧追不舍，苹果占据14.4%，小米为8.2%，三星为5.9%，其余品牌分食剩余的15.7%。
此时，夏普回归中国市场能否杀出一条血路还是一个问题，毕竟想要在中国市场坐稳，只有靠实力说话，以实力赢得市场和消费者，才能避免再次被市场淘汰的下场。不过从此次夏普所表现出的气势来看，其希望十分之大！
01月07日 18:14
