作者：DIGITIMES张语芯
座落于台北东区世贸大楼高层的办公室，张忠谋坐案前，缓缓吞云吐雾，雪茄烟雾缭绕间，他纵横半世纪对全球半导体行业的风云，也将如云雾飘散。
以前，这间办公室是台积电运筹帷幄的最高指挥部，退休后，这儿也将成为他笔耕写自传，为自己，也为半导体留下历史见证的案头。
六月正式退休的张忠谋，经历全球半导体行业风起云涌半世纪，台积电自上世纪80年代创立，历经同业严酷竞争洗礼，已坐大成为市值超过英特尔，晶圆代工市占率逾8成的行业“巨头”。 在张忠谋“放手”之前，这半世纪里，与他亲身“交手”过的劲敌无数，却都在交手后，终有了不同际遇。
曾与联电称“双雄”
苏州和舰案成分水岭
曾于联电有“ 既生瑜何生亮”情节。联电是最早创立于台湾地区的晶圆代工厂，当时创办人之一曹兴诚与张忠谋两人并称“ 晶圆双雄”。有别于早期IDM模式，晶圆代工经营模式也自此诞生，造就联电与台积电列位晶圆代工老大与老二的地位。
台积电与联电技术路子上真正拉开差距，从技术工艺来看， 2003年0.13微米是关键节点。台积电自主研发工艺，与联电在选择是否与IBM合作研发上的决策性失误，导致台积电一技扬尘，于市场上取得先机。
这或许，也可为国内半导体当今论“自主研发”有一定前车之鉴，技术想要靠外援，最终并不“靠谱”。
但若从事件轨迹来看，2006年苏州和舰案才是真正关键事件。当时闹得沸沸扬扬的和舰投资案，导致创办人曹兴诚被起诉而辞去联电工作，退出公司日常营运、呈现“半退休”状态。曹兴诚往后醉心于佛学与品鉴古董，成为“收藏大家”早已相忘于半导体江湖，而张忠谋仍“老骥伏枥志在千里”，营营于半导体本业。
四年垂帘听政
张忠谋返任再登峰
十多年前，张忠谋并非没有交棒计划。早在2005年他曾拔擢时任副总的蔡力行，并对“小张忠谋”之称的蔡赋予重任，只不过历经四年，情势骤变，一场裁员风波，与40纳米制程良率不佳，使得张忠谋回心转意，决心回任执行长，结束了短短仅四年的“垂帘听政”，重披战袍。
2009年这个“回锅”也种下了日后，蔡力行离开台积电，远离台积电权力核心的伏笔。如今蔡力行反转身份，任联发科CEO，反主为台积电的“客”(客户)，而且上任之后立马调整与台积电之间的代工策略。
张忠谋：不会为GlobalFoundries“惨败”掉一滴泪
2009年除了回任更是台积电历史上一个重要“分水岭”。当时，台积电的两大心腹竞争对手，都陷入不小的“灾祸”。首先是全球晶圆（GlobalFoundries）董事长Hector Ruiz卷入“内线交易”案下台。
在当时，全球晶圆在急速扩充的阶段，外界皆视GlobalFoundries为台积电最可畏竞争对手，从技术上、在规模上、在产能上、在资金上实力GlobalFoundries并不逊於台积电。但是身为张忠谋“老友”的Hector Ruiz却在此刻因涉及内线交易案下台。
熟读战争史的张忠谋，曾以改变世界历史的史特林格勒(Stalingrad)之役为喻，他说，他看邱吉尔回忆录，当时40万德军与俄军在饥寒交迫对抗中，接到希特勒军命“stand or die！”(坚守或灭亡！)，德军最后仅残留2万~3万人。张说，念到史上这一页几乎落泪。
但“商业竞争牵扯到的则是金钱，敌军如果面临如此窘境，我决不会为对方掉一滴眼泪！” 现实商场如战场，冷血。他奉劝当时GlobalFoundries董事长Hector Ruiz“在竞争还没伤亡惨重前，快退休吧！”
2009当时GlobalFoundries来势汹汹。而对半导体业野心勃勃的阿布达基金，还以39亿美元吃下新加坡特许半导体。在当时相当以台积电计两年的资本支出买下。如今竞争交手十年，GlobalFoundries虽以规模位居全球第二，但累年亏损，与台积电高利润，运途却大相径庭。
张汝京心中“尊敬的前辈”吞下败诉
2009年重回CEO的张忠谋，当时可说满手“好牌”，打得顺风顺水。张在中芯国际创办人张汝京口中一直称“尊敬的前辈”，最终双方商业机密案中芯败诉，台积电胜诉，中芯却为此付出了惨痛的代价。
中芯付出10亿美元的巨额赔偿及股权交易，更震下了中芯国际的创办人张汝京，引咎辞职。
张汝京的弃走，也让中芯进入一轮人事重整期，王宁国接手CEO，并与杨士宁共治，而这两人如今仍纵横于国内半导体界。王宁国主掌合肥长鑫睿力，杨士宁主导武汉长江存储，分别转进存储器领域继续发力。而张汝京的运途，则从代工，转进CIDM整合晶圆厂。
当今中芯已进入第四代CEO时代，共同CEO梁孟松更是师出台积电的研发大将，也是张忠谋曾“亲讨”三星敌营的关键人物。张大帅曾透露一插曲，积极进军晶圆代工的三星，为了与台积电竞争，曾欲延揽他，但他不为所动。
随着张忠谋的隐退，台面上与他纠葛近半世纪的半导体人物，最终也将回到他的笔下，成为他回忆录中精彩的一页，成为半导体历史的见证。
01月07日 18:14
