最近的一期，是9月1日发布的第二季度报告。期内营收6350万美元，同比增长6.9%，净亏损1130万美元，较去年同期的770万美元多亏了46.75%。
数据走势非常眼熟——毛利率越来越高，亏损额越来越大。
今年上半年，华米净亏损约3100万美元。
这一数字，与公司目前的总市值相当。
其实自2022年起，华米科技便没有走出过连续亏损的剧本，上市至今累计亏损已接近20亿人民币。
这家曾经站在智能穿戴风口顶端的企业，连同其创始人、董事长兼CEO黄汪，重新拉回公众视野。
业绩答卷长期不给力，让黄汪的简历被行业逐渐淡忘。
1996年从中科大毕业之后，黄汪放弃了校内读研的机会进入华为，在岗位上深耕一年，攒下了扎实的嵌入式技术功底和行业资源，却不甘心困在安稳的体制里，毅然辞职回到合肥，联合一众校友开启了自己的连续创业之路。
作为中国嵌入式系统领域的早期技术代表，黄汪的创业经历横跨二十余年，先后创办过四家公司，在智能硬件赛道摸爬滚打多年，才最终在2013年落地华米科技。
也正是这段横跨多个创业阶段的选择，让外界对黄汪的评价彻底撕开了反差感。
早年他带着华米踩中风口、登陆纽交所，是全行业公认的技术派实干标杆；如今企业深陷长期亏损泥潭，两边的声音拉扯得愈发激烈。
挺黄汪的人，说他敢在行业洗牌期all in自研芯片，熬了多年彻底甩掉生态链标签，是少有的能扛住周期的长期主义创业者。
质疑的声音也很清脆。因为他押注的赛道迟迟没跑出足够的盈利规模，业绩大幅波动、部分用户反馈的售后争议始终没有落地解决。
毕竟华米走的这条所谓独立路线，至今没拿出能说服所有人的答卷。
华米的发展历程中，始终绕不开和小米的渊源。
早年靠代工小米手环起家，华米用接近成本的极致定价，快速清退了市面上大量山寨可穿戴厂商，也让中国普通消费者第一次以极低门槛接触到智能穿戴产品。
2017年前三季度，华米可穿戴设备出货量突破1150万部，拿下全球市场占有率第一的位置，同期小米在该领域的市场份额追平Fitbit，高于当时的苹果Apple Watch。
2018年2月，华米成为小米生态链首家在美国上市企业，一起的还有“单飞”标签。黄汪此前在专访中曾坦言这个标签让自己十分困扰，上市本是希望借助全球资本市场的关注度，为企业打开更多海外合作的可能性，用公开透明的公众形象支撑全球化布局。
如今已经完全去小米化的华米，试图打造自有品牌Amazfit跃我的多品类矩阵，以智能手表为主体，进行智能手环、智能戒指、AI眼镜、运动耳机，以及跑步机、体重秤、体脂秤和鞋服周边等健康生态产品的拓展。
不过再热血的故事，也远远比不上一份正向财报所具有的说服力。
